4. Reestruturação de Processos e Arquitetura Organizacional:

Produto ODF que objetiva construir, junto com o cliente, os macroprocessos organizacionais para, em seguida, definir - conjunta ou separadamente - as atividades, a estrutura organizacional, os sistemas de informações e os indicadores de resultado de sua empresa / organização.

Os macroprocessos são construídos com base em uma visão horizontal da sua organização, ou seja, de cliente a cliente, mais especificamente de sua necessidade até o atendimento ou entrega do produto.

Com este detalhamento inicial é possível afirmar que todos os decorrentes dele (as atividades, a estrutura organizacional, os sistemas de informações e os indicadores de resultado) estarão alinhados com o que de fato sua organização faz.

A modelagem organizacional prepara a organização para atender o mercado de forma mais efetiva. Para isso, a organização precisa compreender seus processos para atuar com eficiência e eficácia. O mapeamento e a reestruturação dos processos organizacionais permitem que sua organização atue de forma mais eficiente no atual mercado competitivo e atinja seus objetivos com menos custos e maior ganho.

Ação ODF

A metodologia utilizada pela ODF é a Soft Systems Methodology (SSM). A SSM é uma metodologia voltada para as “Ciências Administrativas” e possui em sua essência a visão sistêmica.

O trabalho pode ser realizado com informações fornecidas por sua organização e com a validação dos trabalhos realizados pela consultoria ou realizado totalmente em conjunto com o cliente, onde ele será capacitado no assunto e participará ativamente na aplicação dos novos conhecimentos.