Área de Treinamento com o MS Project

Ementa:
Contexto dos projetos; Contexto da gerência de RH; Gênese dos projetos; Condução e concep-ção dos projetos; Produção e execução de um curso; Planejamento do escopo do projeto; Planejamento do tempo e dos recursos do projeto; Execução do curso; Controle, acompanhamento e qualidade; Avaliação e encerramento dos projetos; Indicadores, formulários e modelos; Interpretação de avaliação.

MS Project 2000 : Introdução ao uso; Planejamento, escopo e tempo e recursos; Controle e relatórios.

Carga horária recomendada:
60 horas/aula, em 15 blocos de 4 horas cada e 2 horas para a aplicação do instrumento de avaliação de impacto gerado durante o curso.

Principais objetivos:

Elaborar projetos aplicados à área de treinamento;

Gerenciar projetos aplicados à área de treinamento;

Avaliar projetos aplicados à área de treinamento;

Usar ferramenta para gestão de projetos.

Metodologia:
As 14 primeiras aulas são programadas em forma de oficinas de trabalho, que deverão funcionar como espaço de aprendizagem coletiva baseada na integração entre teoria, prática, vivência e experiência.
As 14 primeiras aulas terão blocos expositivos, exercícios individuais, momentos de discussão, trabalhos em grupo e apresentações.
Após a décima quarta aula, será realizado um intervalo de aproximadamente 30 dias corridos, após o qual o instrumento de avaliação de impacto gerado pelos alunos será aplicado.
Aproximadamente 15-20 dias corridos após a aplicação do instrumento de avaliação, será realizada a décima quinta aula, com o objetivo de interpretar os resultados compilados, com informações de médias, desvios padrões e freqüências de respostas, na forma de tabelas e gráficos
A exploração dos temas propostos demandará interação ativa e proativa entre treinandos e instrutor.